每位员工都是公司的宝贵资源,我公司以尊重和培养人才为指导,致力于打造企业高素质人才队伍,为每位员工提供宽广的职业发展平台。

  1. 技工类职工发展通道:

  1)新入职员工:公司统一实行岗前培训,由专人负责业务、操作指导和上岗考核;
  2)正式员工:公司实行多技能培训和职业技能考评鉴定管理。

●公司实行多技能、高技术人才培养方案,定期举办各类培训、技能竞赛,为在职员工提供成为综合型、高端型人才的条件。

●公司成立专门职业技能考核小组,对通过第二技能考核者授予上岗证,并根据员工意愿实行岗位轮换,增发二技能津贴,增加员工收入、丰富工作内容。

●公司成立专门职业技能鉴定小组,负责对包括初级、中级、高级、技师、高级技师、首席技师各级别技能进行考核鉴定,并授予相应资格证书,对通过中技以上技能鉴定,公司每年给予相应级别津贴。

 

 2.管理类(含技术类)职工发展通道:

●公司对管理类人员队伍建设实行以内部培养提拔为主,外部招聘补充为辅的原则。

●公司为管理和技术类人员设计了统一的发展通道:业务员→业务主办→业务主管→部门副职→部门正职→总监级公司领导→副总经理,岗位级别与职称等级对应关系为:业务员(技术员、会计员、办事员),业务主办(助理工程师、助理会计师、助理经济师),业务主管(工程师、会计师、经济师),部门领导(高级工程师、高级会计师、高级经济师)。

●公司每年开展不同层次内外部培训,创造条件以帮助员工提升自身能力,取得岗位职称。

●公司员工职业晋升采用年度考核、职称评定和公司聘用结合方式,表现突出者可跨级提拔。